Het Bondscongres 2010

Op 19 en 20 mei 2010 vond het bondscongres plaats in de Doelen in Rotterdam. Bestuur en kaderleden hebben daar gezamenlijk de koers van Abvakabo FNV bepaald voor de komende vier jaar, onder het motto 'Samen werken aan jouw toekomst'. Tijdens het congres is ook een nieuw bondsbestuur gekozen. De belangrijkste uitkomsten op een rijtje: 

Kleiner bondsbestuur
Het congres is akkoord gegaan met een kleinere samenstelling van het bondsbestuur. De komende vier jaar bestaat het bestuur uit 15 personen in plaats van 19. Vier van de 15 leden behoren tot het dagelijks (bezoldigd) bestuur. Het bondsbestuur zorgt ervoor dat de algemene visie en het vastgestelde beleid worden uitgevoerd. Bekijk hier het gekozen bestuur.

Uitkomsten strategische beleid

Topinkomens: loskoppelen politiek en publieke sector
Abvakabo FNV blijft actief om goede arbeidsvoorwaarden te ontwikkelen. Het beloningssysteem hoort thuis in de cao, dus ook dat van de topinkomens. Abvakabo FNV wil een gelijke behandeling tussen de publieke sectoren en de marktsectoren, en daarom af van de Balkenende-norm. De leden zijn akkoord gegaan met een bovengrens van 10 keer het laagste cao-salaris. Daarin wijkt Abvakabo FNV af van het FNV-beleid dat een bovengrens hanteert van 20 keer het minimumloon.

Landelijk scholingsfonds voor verkrijgen van werk
Het bondscongres stemt ook in met het streven naar een landelijk scholingsfonds. Daarmee wil Abvakabo FNV intersectorale mobiliteit – een mooi woord voor het overstappen van werknemers naar een andere sector – stimuleren. In bepaalde sectoren is het personeelstekort groot en in andere sectoren zijn bezuinigingen een bedreiging voor medewerkers. Als je mensen wilt omscholen, is daar geld voor nodig. De leden van Abvakabo FNV hebben besloten dat het landelijk scholingsfonds ook toegankelijk moet zijn voor opleiden van werklozen en arbeidsongeschikten naar werk in de tekortsectoren. Als het maar gericht is op het verkrijgen van werk.

Marktwerking als het publieke belang niet wordt gediend? Tegen!
In deelsessie 3 ging de discussie met name over de visie op marktwerking. Abvakabo FNV zal zich verzetten tegen verdere marktwerking in publieke sectoren als het publieke belang niet wordt gediend. Daarnaast zal de bond zich ook inzetten om marktwerking terug te draaien, waar mogelijk en noodzakelijk.

Uitkomsten Verenigingsvernieuwing

Invoering branchegroepen
De vereniging heeft het voorstel aangenomen voor branchegroepen in plaats van sectoren. Dat betekent dat leden nu op basis van een cao worden ingedeeld of bij de branchegroep uitkeringsgerechtigden en senioren horen. Dit heeft invloed op de besluitvorming binnen de vereniging. In de ledenraad (voorheen bondsraad) worden zowel de afdelingen als de branchegroepen vertegenwoordigd door 40 personen die allen één stem hebben. Ook op het congres geldt het principe waarbij iedere afgevaardigde staat voor één stem.
De zittingstermijn van bestuurlijke- en vertegenwoordigende functies is vastgesteld op drie termijnen (maximaal 12 jaar, bijvoorbeeld voor bondsbestuurders of de ledenraad).

Verder vindt de indeling van leden plaats op basis van woonplaats: Abvakabo FNV dich(ter)bij de leden.

Eerst plannen dan geld
Vanaf nu krijgen de afdelingen financiële middelen toegekend op basis van een begroting waarin activiteiten apart worden benoemd. Oftewel, eerst de plannen, vervolgens vrijmaken van geld. De activiteiten zijn leidend.

Directe democratie
Leden van Abvakabo FNV kunnen steeds vaker hun mening en ideeën kwijt over bepaalde issues. Hoe? Door rechtstreekse ledenpeilingen. Digitaal of per post. Dat geldt ook voor beslissende referenda. Als de respons van een referendum meer dan 40 procent van de stemgerechtigden bedraagt, dan is het beslissend. Nog een verandering is het feit dat de ledenraad (voorheen bondsraad) direct gekozen wordt door de leden.

Vaker een bondscongres
Tijdens het bondscongres is besloten dat Abvakabo FNV voortaan eens per twee jaar een bondscongres organiseert in plaats van eens per vier jaar. In het voorjaar van 2011 zal een statutencongres plaatsvinden. Op dit congres besluit de vereniging over de statutaire uitwerking van alle punten.

Uitkomsten duurzame ledenontwikkeling

Het bondscongres kiest voor duurzame groei van de vereniging. Kennis en onderzoek is de basis voor keuzes op het gebied van individuele en collectieve belangenbehartiging. Net als voor informeren, betrekken, activeren en mobiliseren van leden.
Het congres stemt in met de strategie voor behoud van nieuwe leden en voegt daaraan toe dat we ons ook inspannen om jonge leden langer vast te houden. Aan het beslispunt om oudere leden -die stoppen met werken-, langer aan ons te binden, heeft het congres toegevoegd dat dit ook geldt voor leden die werkloos en/of uitkeringsgerechtigd zijn.

Individuele belangenbehartiging
Individuele belangenbehartiging met hoge kwaliteit en kwantiteit is volgens het bondscongres één van de kerntaken van Abvakabo FNV. Daarom mogen leden daar altijd een beroep op doen. 

Verjonging
Het congres kiest voor verjonging van het ledenbestand en stemt in met gerichte werving van leden jonger dan 45 jaar. Het congres voegt daar aan toe dat “we ons meer moeten profileren onder jongeren door acties en activiteiten te ondersteunen die jongeren (als nog-niet-werkenden) zelf aandragen en raken aan onze visie”.

Verhoging aantal kaderleden
De kwaliteit en kwantiteit van onze vrijwilligers is cruciaal voor de vereniging. Het aantal actieve leden daalt en daar maakt de vereniging zich zorgen over. Daarom besluit het congres dat er onderzoek wordt gedaan naar de oorzaak van de terugloop van kaderleden. Daarna kunnen we gerichte inspanningen doen om het aantal kaderleden te verhogen.

Zichtbaarheid en organising
Het congres hecht grote waarde aan de zichtbaarheid van onze bond. Daarom wordt daar ook prioriteit aan gegeven, net als versterking en uitbreiding van de bond op de werkvloer. Organising zal als een effectief middel daarvoor worden ingezet.